A continuación te damos una lista con 10 medidas para diseñar un Plan de Acción contra un rebrote o frente a futuras crisis.
En estos tiempos es necesario actuar rápido. Si no lo habías pensado, aún estas a tiempo.
RESUMEN DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL
Previsiones negativas
Desde esta asesoria ya habíamos hablado en abril, del hundimiento del PIB español, del -5,2% en el primer trimestre del 2020, respecto al último trimestre de 2019, debido a la crisis del Coronavirus.
Ayer pudimos ver las previsiones del FMI para España, que nos colocarían junto a Italia, como el país mas afectado de la Eurozona. Elevó la caída del PIB español del -8% al -12,8%, para este ejercicio 2020. Además empeoró su estimación de déficit, pasando del 9,5% al 13,9% y la deuda del 113,4% al 123,8%.
El Banco de España anunció que la tasa de paro se disparará al 20%, con más de cuatro millones de desempleados.
Todo lo anterior es sin considerar lo que podría suceder, en caso de grandes rebrotes que pudieran frenar el arranque de la actividad económica. También es cierto, que si se descubriera la vacuna, esas cifras cambiarían mucho. Aunque no nos olvidemos que España venía
Previsiones positivas
Por otro lado también es cierto, que el FMI apunta a una recuperación a partir de 2021. En el caso de España, sería del 6,3% por lo tanto el país apenas recuperaría la mitad de lo que perderá este año.
La carrera por conseguir una vacuna contra el coronavirus, parece estar llegando a su fin. La Agencia Europea del Medicamento ha dado luz verde al RENDESIVIR de Gilead, como el primer tratamiento contra el coronavirus, que se comercializará bajo el nombre de VEKLURY.
El Gobierno ha alcanzado hoy jueves, un acuerdo con patronal y sindicatos para alargar los ERTE hasta septiembre.
La estrategia de los bancos centrales,liquidez y financiación, está empezando a funcionar.
En junio, la reapertura de la actividad económica y el cambio a mejor en los indicadores, establece un punto de inflexión. El consumo de gasolina y el gasto con tarjetas de crédito repunta con mucha fuerza y las perspectivas macro indican una recuperación rápida de la actividad para 2021.
VACUNA A TU EMPRESA CONTRA UN REBROTE
Desde marzo, las empresas han estado aplicando una serie de medidas para limitar el impacto económico que esta pandemia pudiera ocasionar: ajustes de plantilla, ERTES, reducción de la estructura de la empresa, centralización de los negocios,…
En lo que estamos todos de acuerdo, es que la empresa debe ser ágil para anticiparse a otra situación similar, minimizando los daños. Por todo ello, desde esta asesoría, aconsejamos que es el momento para adoptar medidas frente a un nuevo rebrote, un nuevo confinamiento o un nuevo Estado de alarma. Te resumimos en 10 puntos, lo que podría ser un Plan de Acción Frente a Futuras Crisis, ante un posible rebrote:
- Analizar la situación económica Post-COVID, de la empresa
- Diseñar un plan de ajuste económico
- Estimar los próximos impuestos a pagar
- Aplazar pagos ante organismos
- Liquidez posible para afrontar situación similar
- MSCT – Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo
- Estudiar la implantación total o parcial del Teletrabajo.
- Tramitación de Expedientes de Regulación de Empleo (ERTES)
- Valorar el impacto social y económico de posibles procesos de despido.
- Concurso de acreedores
LISTADO DE 10 MEDIDAS PARA PROTEGER A TU EMPRESA CONTRA UN REBROTE
1.Analizar la situación económica Post-COVID, de la empresa
- Cuenta de resultados 2020
- Previsiones de ingresos 2021
- Revisión de los costes, y si fuera necesario implantar medias para minimizarlos
2.Diseñar un plan de ajuste económico
- Medidas para aumentar los ingresos: nuevos servicios, nuevos canales de venta,…diversificar el riesgo.
- Medidas para reducir los costes: reducir o eliminar ciertos gastos indirectos, regular la plantilla de trabajadores, negociar nuevos precios con proveedores.
3.Estimar los próximos impuestos a pagar
- Buscar beneficios fiscales
- Acogerse a nuevas medidas para la tributación fiscal (estatal, autonómica y local)
4.Aplazar pagos ante organismos
- Fraccionamientos o aplazamientos ordinarios
- Refinanciación de deudas ante organismos.
- Refinanciación de préstamos actuales, carencias, plazos, etc.
5.Liquidez posible para afrontar situación similar
- Cálculo de la liquidez necesaria para otra situación similar
- Valorar la solicitud de una línea de financiación bancaria.
- Valorar la solicitud de líneas ICO.
6. MSCT – Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo
- Revisión del convenio colectivo para valorar qué medidas legales se podrían adoptar.
7. Estudiar la implantación total o parcial del Teletrabajo.
- Diseñar la ruta de implantación del Teletrabajo para los puestos que sea posible.
- Redacción de los protocolos.
8. Tramitación de Expedientes de Regulación de Empleo (ERTES)
- Basados en causas económicas, técnicas, organizativas o de la producción (ETOP).
9. Valorar el impacto social y económico de posibles procesos de despido.
- Buscar relación entre facturación y personal necesario.
- Estudiar puestos prescindibles y personal.
10. Concurso de acreedores
- Si las finanzas no resistieran un segundo embiste, puedes valorar el Concurso Voluntario de Acreedores. El concurso te permitiría congelar el pago de los créditos.
- Otra opción seria la venta de la empresa. Las empresas mas grandes disponen de mas recursos para afrontar estas situaciones, por lo que les puede resultar interesante la adquisición de tu cartera de clientes.
Para ampliar esta información, puede ponerse con nosotros en el 984 195 895 o en informacion@aseinor.com
ASEINOR es una asesoría en Gijón, abarcamos las áreas fiscal, contable, laboral y mercantil.